Kelebihan & Kekurangan Just In Time

                                       Kelebihan & Kekurangan Metode Just In Time (JIT)

 

Kelebihan Just In Time

Metode just in time telah menjadi pilar dalam perbaikan efisiensi operasional perusahaan. Berikut beberapa kelebihan yang telah dirasakan berbagai pihak.

• Mengurangi biaya penyimpanan persediaan karena hanya memproduksi barang ketika ada permintaan.
• Mengoptimalkan proses produksi dengan meminimalkan pemborosan waktu dan bahan baku.
• Mampu menyesuaikan produksi dengan cepat sesuai dengan perubahan permintaan pasar.
• Fokus pada pengendalian kualitas yang ketat untuk mencegah cacat dan memastikan kepuasan pelanggan.
• Memperkuat hubungan dengan pemasok melalui kerjasama yang erat dan terintegrasi.
• Mengurangi waktu set up dan downtime, meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
• Mendorong keterlibatan karyawan dengan memberikan tanggung jawab dan partisipasi dalam pengambilan keputusan.
• Menghindari risiko produksi berlebihan yang dapat menyebabkan penumpukan persediaan yang tidak terjual.

 

Kekurangan Metode Just In Time (JIT)

JIT juga memiliki kekurangan yang dapat mempengaruhi keberhasilan implementasinya. Berikut beberapa di antaranya.

• Bergantung pada pasokan tepat waktu, sehingga rentan terhadap gangguan pasokan dari pemasok.
• Jika terjadi gangguan produksi atau pemasok, dapat menyebabkan kehilangan produksi yang signifikan.
• Penerapan JIT membutuhkan sistem informasi yang canggih untuk memantau dan mengendalikan persediaan secara real-time.
• Tidak semua produk atau industri cocok untuk penerapan JIT, terutama yang membutuhkan waktu produksi yang panjang atau bahan baku langka.
• Ketergantungan pada beberapa pemasok dapat meningkatkan risiko jika terjadi pemutusan hubungan atau masalah dengan pemasok utama.
• Memerlukan investasi awal yang tinggi untuk mempersiapkan fasilitas produksi dan melatih karyawan.
• Memerlukan prediksi permintaan yang akurat agar tidak terjadi kekurangan persediaan atau overproduction.
• Mengharuskan tingkat keterlibatan karyawan yang tinggi dan perubahan budaya dalam organisasi.

 

Dengan memaksimalkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan responsivitas terhadap perubahan pasar, perusahaan dapat mengambil langkah menuju keberlanjutan dan daya saing yang tinggi dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Selamat mencoba metode just in time!