Value Stream Mapping
Value Stream Mapping

Value
Stream Mapping (VSM) adalah peta aliran nilai yang menggambarkan alur kerja dan
informasi terkait suatu proses. Peta ini dapat membantu meningkatkan
efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.
Untuk membaca VSM, Anda dapat memperhatikan:
·
Aliran proses: Aliran
proses biasanya digambar dari kiri ke kanan.
·
Aliran informasi: Aliran
informasi biasanya terletak di bagian atas.
·
Data waktu: Data waktu yang
dapat ditampilkan di VSM, seperti waktu siklus, waktu tunggu, dan waktu aktif.
·
Penumpukan inventaris: Penumpukan
inventaris orang atau barang.
·
Kualitas pertama kali: Kualitas
pertama kali yang dicapai.
·
Data kepegawaian: Data
terkait kepegawaian yang terlibat dalam proses.
VSM
terdiri dari dua jenis, yaitu keadaan saat ini (current state) dan keadaan masa
depan (future state)
Pemetaan
arus nilai (VSM) adalah teknik manajemen yang digunakan untuk menganalisis
dan mengoptimalkan proses penyampaian produk atau layanan kepada
pelanggan. VSM juga dikenal sebagai analisis aliran nilai atau pemetaan
proses lean.
Tujuan VSM
·
Mengidentifikasi pemborosan
·
Mengurangi waktu siklus proses
·
Mengurangi biaya
·
Meningkatkan efisiensi
·
Meningkatkan koordinasi di seluruh sistem
produksi
·
Mengantisipasi permintaan pelanggan
·
Meningkatkan kepuasan pelanggan
Langkah-langkah VSM
1.
Buat peta status terkini proses Anda
2.
Analisis peta keadaan saat ini
3.
Temukan cara untuk meningkatkan proses Anda
4.
Buat peta keadaan masa mendatang
5.
Buat daftar perbaikan
6.
Prioritaskan tindakan perbaikan
7. Lakukan
perbaikan penting
Tips VSM
·
Gunakan serangkaian simbol standar untuk
mewakili berbagai aktivitas kerja dan arus informasi
·
Tentukan peran setiap orang dan tetapkan
tingkat tanggung jawab mereka
·
Kumpulkan informasi bernilai tinggi dari
karyawan
·
Buat peta kerangka dengan menggambar proses
antara proses masuk dan proses keluar
·
Tambahkan waktu antrean di antara setiap
proses
Komentar
Posting Komentar