Metode Seven Tools

                                                       Metode Seven Tools

Metode Seven Tools adalah serangkaian tujuh alat grafis yang digunakan untuk menganalisis dan memecahkan masalah kualitas dalam proses produksi. Alat-alat ini membantu mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah kualitas secara visual dan sistematis. Seven Tools meliputi check sheet, diagram Pareto, histogram, diagram sebar, diagram sebab akibat (Fishbone Diagram), peta kendali, dan diagram alir. 

Detail masing-masing alat dalam Seven Tools:

       1. Check Sheet (Lembar Pemeriksaan):

Lembar catatan untuk mengumpulkan data terkait masalah kualitas, mempermudah identifikasi dan pengolahan data.

       2. Diagram Pareto:

Diagram batang yang menggambarkan urutan masalah dari yang paling penting ke yang paling tidak penting, membantu memfokuskan upaya perbaikan pada masalah yang paling signifikan.

       3. Histogram:

Diagram batang yang menunjukkan distribusi frekuensi data, membantu mengidentifikasi variasi dan pola dalam data.

       4. Diagram Sebar (Scatter Diagram):

Diagram yang menunjukkan hubungan antara dua variabel, membantu mengidentifikasi korelasi antara variabel-variabel yang mungkin mempengaruhi kualitas.

       5. Diagram Sebab Akibat (Fishbone Diagram):

Diagram yang mengidentifikasi penyebab-penyebab suatu masalah, membantu mengidentifikasi akar masalah dan solusi.

        6. Peta Kendali (Control Chart):

Grafik yang digunakan untuk memantau proses dan mengidentifikasi variasi yang tidak teratur, membantu memastikan kualitas tetap stabil.

       7. Diagram Alir:

Diagram yang menggambarkan langkah-langkah dalam suatu proses, membantu mengidentifikasi potensi masalah dan area yang perlu diperbaiki

 

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Reject & Defect

Material Teknik ( Logam Ferro )

Proses Manufaktur