Metode Seven Tools
Metode Seven Tools

Metode Seven Tools
adalah serangkaian tujuh alat grafis yang digunakan untuk menganalisis dan
memecahkan masalah kualitas dalam proses produksi. Alat-alat ini membantu
mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah kualitas secara
visual dan sistematis. Seven Tools meliputi check sheet, diagram Pareto,
histogram, diagram sebar, diagram sebab akibat (Fishbone Diagram), peta kendali,
dan diagram alir.
Detail masing-masing alat dalam Seven Tools:
1. Check Sheet (Lembar
Pemeriksaan):
Lembar catatan untuk mengumpulkan data
terkait masalah kualitas, mempermudah identifikasi dan pengolahan data.
2. Diagram Pareto:
Diagram batang yang menggambarkan urutan
masalah dari yang paling penting ke yang paling tidak penting, membantu
memfokuskan upaya perbaikan pada masalah yang paling signifikan.
3. Histogram:
Diagram batang yang menunjukkan distribusi
frekuensi data, membantu mengidentifikasi variasi dan pola dalam data.
4. Diagram Sebar (Scatter Diagram):
Diagram yang menunjukkan hubungan antara dua
variabel, membantu mengidentifikasi korelasi antara variabel-variabel yang
mungkin mempengaruhi kualitas.
5. Diagram Sebab Akibat (Fishbone
Diagram):
Diagram yang mengidentifikasi
penyebab-penyebab suatu masalah, membantu mengidentifikasi akar masalah dan
solusi.
6. Peta Kendali (Control Chart):
Grafik yang digunakan untuk memantau proses
dan mengidentifikasi variasi yang tidak teratur, membantu memastikan kualitas
tetap stabil.
7. Diagram Alir:
Diagram yang menggambarkan
langkah-langkah dalam suatu proses, membantu mengidentifikasi potensi masalah
dan area yang perlu diperbaiki
Komentar
Posting Komentar